從UXD 到UGD,聊聊交互設計師的「中年焦慮」 - 優設-UISDC

                                        從UXD 到UGD,聊聊交互設計師的「中年焦慮」

                                        2018/08/20 11312評論區

                                        @Daidai丶呆 :今天看到一位非常優秀的朋友發了篇文章,很多同行轉發且認為其觀點很正確,當然我也認同。但我更多的讀出了他的迷茫,且跟自己最近的狀態挺像的。所以找他稍微聊了下,純粹是同狀態的人做一些無意義的交流,互相鼓勵吧。于是有感而發,臨時寫了這篇文章。

                                        試想作為一名交互設計師,除了作為產品鏈路的某一個環節支點(畫圖)外,是否還能有其他突出貢獻,或者創造更大的自我價值?我想這是我們這個階段的人之所以迷茫或焦慮的主要原因。以至于延伸出設計師轉產品、學代碼的尷尬境地。

                                        我想之所以會造成這樣的局面,可能更多的是以下兩點吧:

                                        • 行業沉淀不足
                                        • 設計師被環境所局限

                                        一、行業沉淀深度不足

                                        有人說在我們這個階段的人,已經成為行業的「邊緣人」,前面沒有領路的了,又不知道該怎么辦。所以才出現各種 UXD、UGD、全鏈路等頭銜,以此來促進設計產品繼續發酵。我反而覺得這是行業沉淀不足所導致的不良現象。畢竟概念誰都會說,但是有了這些崗位職稱概念,依然沒有指向標來引導這個階段的設計師如何持續有價值的成長,也是無意義。

                                        交互在流程閉環中的價值本身并不是很大,或者說很難產生高價值的回報。再而被團隊與市場環境所影響,認為出方案創造更大的利益才能被重視或認可,而導致國內外設計師的價值觀差距巨大。

                                        記得我之前跟 Airbnb 的設計師 Gravin 的交流中曾有過這樣一段內容。

                                        在美國,職稱中要出現「資深」兩字,一般需要比在亞洲花更多的時間。在美國大概要有 5-7 年的工作經驗才可以算資深。在亞洲,尤其中國,2-3 年就已經有一批自稱為資深的設計師了。

                                        反觀國外大部分資深設計師一直在尋找突破口,以達到自我成長的欲望。但為什么國內設計師做不到,或者說很少有人能做到呢?我想更多的原因是國內市場的路徑更多的是圍繞「風口」在打轉,設計師過于浮躁,沒有值得沉淀的環境所導致。

                                        或許更多的原因是:目前市場設計師的背景也過于雜亂。自學入行,轉行過多,交互相關專業畢業的人才稀缺,心理學、行為學等相關領域的系統知識欠缺。研討方案更多的是「我覺得」,而不是有「案例證明」。其實想想律師在做辯證時,會收集很多相關案件的判決資料,給予法官與陪審團作為參考,不正是一種值得借鑒的方式么?然而要做到這點所要覆蓋的知識面也要夠廣,不是隨意找一些相似案例就行。

                                        所以造成這個局面的不僅僅是行業現狀,更多的是環境導致從業人員視野不夠廣。才有行業沉淀不足,自身成長到行業所需的「偽臨界點」,導致設計師容易看到所謂的天花板的現象。

                                        怎么辦?

                                        二、Julie Zhuo 給我的啟發

                                        曾經作為 Facebook 的設計小白,一路走到如今 FB 的產品設計 VP,她的成長路徑讓我意識到,一位設計師除了專注于該領域的專業挖掘外,還應該有更廣闊的視野,去探索領域之外的內容。這個內容黑洞當然無法被完全填補,但至少她的行為是我們設計道路上值得被學習的標桿。

                                        JZ 初期不僅努力熟悉公司業務,還通過學習各領域知識來填補自身的欠缺點,每年都會通過閱讀各類專業書籍進行自我增值。同時通過向前輩學習、回答新人問題來作為專業沉淀的方式。年紀輕輕就迅速成為設計界眾所周知的女神級人物。

                                        她的故事告訴我們,設計師除了聚焦于技能與執行力的提升外,還應該從其他方面來督促自己的成長。培養自己對于優秀界面的審美素質,理解可用性、易用性背后的設計原理。這些能力不單單局限于設計本身,還需要海量的知識來輔助。將其融于一身,才配得上「產品思維」這個稱呼。

                                        一名優秀的產品設計師,不應該只關注于「設計流程」這個層面的需求,還要能夠承擔「創造完整的體驗鏈路,幫助用戶理解服務的價值」這樣的設計重任。如果能達到這個層面的要求,設計師的職業發展將充滿各種機遇與可能性。

                                        我深信,如果想要完善自己,帶著「學習」的眼光看周圍的人與事,那么從任何人身上都能學習到有用東西,無論這些人是否為設計師。

                                        努力把自己打造成一個能獨當一面的設計師——即使沒有人帶你,沒有人可依靠,你也會在不斷解決問題中保持成長進步,并且用這種特質去影響周遭的人。

                                        我想,這是能突破現有環境,制造自身價值的唯一方式了吧。

                                        三、要想停留在原地,就得不斷奔跑

                                        早前寫過一篇文章,里面提到一個故事。

                                        記得在《愛麗絲鏡中世界奇遇記》里講到:愛麗絲遇見了紅皇后,紅皇后牽著她的手往前跑,但是,不管她們跑得多快,一直跑到精疲力盡,最后還是停留在原地。愛麗絲說:「要是在我們國家,像這樣奔跑,一定會跑到一個新的地方。」紅皇后不屑地說:「那你們是慢吞吞的國家,在我們這里,你要想待在原地,就得使出全身力量拼命跑。

                                        「在這個加速發展的時代,要是想待在原地,就得不斷奔跑」。這句話說起來好像前后矛盾,但卻是如今跟上時代步伐的唯一真理。

                                        前陣子朋友問我今年看了多少本書了。我翻了下筆記,截止今天已經 47 本,當然專業書籍只占了少數。我從不覺得專業書籍的過分閱讀能給自己帶來多少大的幫助,所以當閱過經典,我就基本不再翻閱專業類書籍了。只希望通過其他領域的知識來充實自己。

                                        當然以我的知識背景跟行業履歷與 JZ 相比根本不值一提,但既然已經看到行業現狀,何不從其他角度繼續自我沉淀呢?

                                        這,也是我想對自己說的話,謝謝閱讀。

                                        歡迎關注譯者的微信公眾號:「呆呆U理」

                                        圖片素材作者:Sushama Patel

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